Allgemeines
Ziel
Inhalt
Vorteile der Freyschmidt Unternehmensberatung



Allgemeines zur Sanierungsberatung
Aufgrund der allgemein erwarteten Abkühlung der Konjunktur ist wieder mit einem Anstieg der Firmeninsolvenzen zu rechnen. Ein Unternehmen ist insolvent, wenn es überschuldet ist bzw. dauerhaft nicht im Stande ist, seine Schulden zu begleichen.

Der Vorbote einer Insolvenz ist fast immer ein Liquiditätsengpass. Die Gründe für einen Liquiditätsengpass sind vielfältig:
• fehlende Nachfrage,
• Preisverfall,
• Forderungsausfälle,
• zu hohe Materialkosten / Personalkosten,
• zu hohe Zinsen,
• zu hohe Tilgungsraten / zu kurze Darlehenslaufzeiten,
• zu geringes Eigenkapital,
• zu geringer Kontokorrentkreditrahmen,
• späte Rechnungsbegleichung durch den Kunden,
• zu kurze Zahlungsziele der Lieferanten
• usw.

Um eine Insolvenz abzuwenden, muss das Unternehmen rechtzeitig und entschieden handeln. Die Gründe für die Zahlungsunfähigkeit müssen umfassend ermittelt, ein genaues Sanierungskonzept muss erstellt und umgesetzt werden.

Ist das Sanierungskonzept mangelhaft, verlieren die Gläubiger Vertrauen zum Unternehmen und es droht ein Insolvenzverfahren. Das Sanierungskonzept muss nachvollziehbar, umfassend und umsetzbar sein, damit es die Gläubiger überzeugt und zur Kooperation motiviert. Befindet sich ein Unternehmen in einer Krise, ist es ratsam, einen Experten mit der Erstellung eines Sanierungskonzeptes zu beauftragen.

Wir helfen Unternehmen aus der Krise, indem wir qualitativ hochwertige Sanierungskonzepte nach dem anerkannten Standard des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) erstellen und das Unternehmen bei der Umsetzung und Kontrolle der Sanierungsmaßnahmen unterstützen.


 

Ziel der Sanierungsberatung:
Das oberste Ziel einer Sanierungsberatung ist es, die nachhaltige Zahlungsfähigkeit des Unternehmens wieder herzustellen und eine Überschuldung zu beseitigen.


 

Inhalt der Sanierungsberatung:

Erstellung des Sanierungskonzeptes
Unternehmens-Check durchführen: Identifizierung der Ursachen der Zahlungsunfähigkeit, Ermittlung von Verbesserungspotenzialen und Risiken des Unternehmens, Konkrete Empfehlungen zur Verbesserung;
• Gespräche mit den Gläubigern führen;
• Auf der Basis von detaillierten Daten aus der Vergangenheit ein Zahlenmodell erstellen, um Lösungsszenarien in den Bereichen Investition, Finanzierung Rentabilität und Liquidität zu simulieren;
• Darstellung des Zahlenmodells als integrierte Unternehmensplanung mit Plan- Gewinn- und -Verlustrechnung, Plan-Bilanz und Plan-Kapitalflussrechnung;
• Mit dem Zahlenmodell die optimalen Lösungsansätze ermitteln;
• Ergebnisse des Unternehmens-Checks sowie die konkreten Lösungsansätze in einem IDW-konformen Sanierungskonzept dokumentieren, welches dann als Ausgangspunkt der praktischen Sanierungsbemühungen dient.

Umsetzung des Sanierungskonzepts
Umsetzung der internen Sanierungsmaßnahmen des Unternehmens unterstützen;
Umsetzung der externen Sanierungsmaßnahmen der Gläubiger unterstützen:
Präsentation des Sanierungskonzeptes durch das Unternehmen begleiten;
Verhandlungen über alternative Lösungsansätze moderieren;
Eventuell alternative Lösungsszenarien der Gläubiger simulieren (mit Hilfe des Zahlenmodells), um die Erreichbarkeit der Zahlungsfähigkeit sicherzustellen;
Umsetzung der vereinbarten externen Sanierungsmaßnahmen der Gläubiger koordinieren und begleiten.

Kontrolle der Sanierungsmaßnahmen
• Durchführung von regelmäßigen Soll-Ist-Vergleichen, um sicherzustellen, dass die internen und externen Sanierungsmaßnahmen korrekt durchgeführt werden;
• Empfehlenswert ist eine monatliche Kontrolle in den ersten sechs Monaten nach der Sanierung und danach eine quartalsweise Kontrolle;
• Anpassung der Sanierungsmaßnahmen an veränderte Umstände (Simulierung mit Hilfe des Zahlenmodells);
• Umsetzung von neuen Maßnahmen koordinieren und begleiten.


 

Vorteile der Freyschmidt Unternehmensberatung bei der Sanierungsberatung:
Befindet sich ein Unternehmen einmal in einer ernsthaften Krise, ist es ratsam, einen Experten mit der Erstellung und Umsetzung eines hochwertigen Sanierungskonzepts zu beauftragen. Die Freyschmidt Unternehmensberatung bietet dabei folgende Vorteile:

Erfahrung:
Seit 1990 beraten wir mittelständische Unternehmen und haben bis dato mehr als 500 Beratungen durchgeführt. Unser Team verfügt über das Fachwissen, welches für die Erstellung und Umsetzung von Sanierungskonzepten erforderlich ist.

Finanzierung:
Wir kennen die Möglichkeiten der Eigenkapital- und Fremdkapitalfinanzierung und sind mit den unterschiedlichen öffentlichen Förderprogrammen vertraut.

Finanzkommunikation:
Wir kennen sowohl die Perspektive des Unternehmens als auch die der Bank und anderer Gläubiger. Dies erleichtert die Gespräche und somit das Abschließen von notwendigen Vereinbarungen und die Durchführung von Sanierungsmaßnahmen erheblich.

Kapazität und Ressourcen:
Die Planung und Durchführung von Sanierungsmaßnahmen sind arbeitsintensiv. Ein Unternehmen in der Krise, ist in der Regel allein durch das Tagesgeschäft überlastet. Wir stellen dem Unternehmen die notwendigen Kapazitäten und Ressourcen zur Verfügung.

Objektivität:
Als externe Unternehmensberatung können wir objektiver urteilen als das Unternehmen. Diese Objektivität unterstützt die Vertrauensbildung bei den Gläubigern und begünstigt somit den Sanierungschancen.

Nachhaltigkeit:
Ein nicht oder falsch umgesetztes Sanierungskonzept hilft dem Unternehmen nicht. Wir unterstützen das Unternehmen bei der Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen sowie bei der Kontrolle der Umsetzung, damit die Vorteile der Beratung nachhaltig sind.

Hohe Standards:
Wir stellen hohe Ansprüche an unsere Arbeit. Wir legen besonders Wert darauf, dass unsere Arbeit fundiert, detailliert und transparent ist, damit das Ergebnis eine aussagekräftige Grundlage für unternehmerische Entscheidungen bildet. Wir erstellen Sanierungskonzepte gemäß dem allgemein anerkannten IDW-Standard.

Individualität:
Allgemeingültige, grob formulierte Maßnahmen sind keine Grundlage einer Sanierung, denn sie berücksichtigen die Besonderheiten eines Unternehmens nicht. Nur konkrete, dem individuellen Fall angemessene Sanierungsmaßnahmen können umgesetzt werden. Wir erarbeiten für unsere KlientInnen individuelle Sanierungskonzepte und -maßnahmen.

Vertrauen:
Wir werden unter anderem von Banken, Sparkassen und der KfW Mittelstandsbank empfohlen. Verschwiegenheit ist die Grundlage unserer Beziehung zum Unternehmen und wird von uns stets praktiziert.

Unabhängigkeit:
Wir sind eine unabhängige Unternehmensberatung. Wir werden ausschließlich vom Auftraggeber bezahlt und erhalten von Dritten keine Zuwendungen.

Wirtschaftskontakte:
Nach über 400 durchgeführten Beratungen verfügen wir über umfangreiche Kontakte in der Wirtschaft. Dies ist besonders wichtig bei der Umsetzung von Sanierungsvorhaben.